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民天食品工業園全面推進5S現場管理

民天食品工業園全面推進5S現場管理

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  • 發布時間:2020-04-15 13:38
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民天食品工業園全面推進5S現場管理

  • 分類:行業資訊
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  • 發布時間:2020-04-15 13:38
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  2019年12月,工業園以食醋車間為“5S”試點示范車間,秉承“全員參與、重點幫扶”的原則,在生產現場推行5S管理試點工作,并取得了明顯效果。通過食醋車間負責人與班組的日常自檢、檢查小組的每周抽查、領導考核組的月現場考核,食醋車間如火如荼地開展了5S管理活動,從最基本的必要與不必要品區分開始,規范物品擺放,做好分類和標識、劃線定位,完善設備的日常維護保養等,3個月以來,食醋車間不僅改善了現場的環境面貌,提升了該車間員工的素質,也提高了生產效率。

  在食醋車間5S試點工作取得了一定成果的基礎上,工業園繼續通過全員參與深化5S工作。2020年3月初,在工業園領導班子的帶領下,由質管部牽頭,成立了推行“5S”工作領導小組,在工業園各生產車間范圍內深入開展5S現場管理活動。明確、強化領導小組職責,完善制定實施方案,分步進行,車間內部分組PK,各車間之間進行整體評比,納入考核,實行獎罰,激勵先進,促進問題整改。

  3月中旬,領導小組實地走訪了各生產車間,調整相關的5S責任區域劃分、人員安排及設備維護管理現狀等,進一步宣傳5S現場管理基礎知識,推進各生產車間的整理、整頓、清掃、清潔等工作。5S管理計劃推行以來,在各部門相關負責人的宣貫下,工業園上下對5S工作高度重視、積極配合,全員參與氛圍已然形成。

  4月份,工業園將繼續落實好各生產車間相關負責人與5S試行示范車間食醋車間相關負責人的交流學習,穩步推進5S現場管理的標識標牌的制作與安裝、區域劃定、設備維護管理等,并將制度計劃上墻。力爭4月底組織一次各生產車間的5S現場管理檢查并出具相關的整改建議或意見。預計于5月份對各生產車間展開全面的5S現場管理與獎懲,促進各生產車間的5S比學趕超,以點帶面,整體聯動,實現生產車間現場整潔、有序、高效、安全的生產環境,督促企業職工養成良好的行為習慣,培養和提升職工的工作技能,并有效促進產品質量的提高。

  5S管理需要長抓不懈,逐步深入,達到人人了解、個個關注,形成5S齊抓共管的局面,使每位員工具備良好的修養行為,消除臟亂,營造良好的工作氛圍。

  質量求生存,品牌求發展。企業要上臺階,產品質量要先上臺階;產品質量要上臺階,管理辦法要先上臺階。持續改進,持續推行5S,全面提升工業園的職工素養,從而最終構筑全員參與、持續改善的5S文化氛圍,我們有信心,民天食品工業園將推進各項工作再上新臺階。

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